海螺集团数字化智能矿山系统建设 -尊龙官方平台

成功案例

successful case

【项目背景】

海螺集团围绕“一强三冠”目标，先后在旗下的全椒、芜湖、巢湖、英德、遵义、保山、双峰、池州海螺等水泥矿山开展以质量控制为核心的数字化、智能化建设，全力打造矿山数字化、智能化集成管控系统。

【建设成效】

（1）由“三大平台两大系统矿山数据中心”构建的矿山智能管控系统，解决了矿山数字化、智能化建设中涉及的海量多源异质信息进行高效组织管理问题，实现各系统模块之间实时信息同步共享
（2）基于全业务流程的质量平衡控制方法，解决了矿产资源品位分布不均匀的情况下，低品位矿产资源的综合利用问题
（3）自动化配矿和智能调度优化方法，解决了品位波动控制难题
（4）矿山开采生产管理理念与技术创新，提高了生产效率，解决了因过多人工决策和指挥导致的不安全生产因素
（5）获得知识产权12项，其中授权发明专利2项，实用新型专利1项，软件著作权9项

【主要创新点】

（1）集成“三大平台两大系统矿山数据中心”，构建矿山智能管控系统，为其它矿山数字化、智能化建设提供可复制的范本
（2）提出一种编制开采计划实现物料平衡自动计算的新方法，实现资源综合利用，实现无废开采
（3）开发在线自动配矿系统和品位异常自动处理系统，实现无人化、自动化、智能化的异常处理
（4）开发水泥原料矿山生产调度系统，矿山开采生产组织模式由人工调度转变为系统自动最优化调度，实现“铲不等车、车不待铲”，提高生产效率，避免人工调度中的个人情感因素引发的不安全生产因素